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    菲思盾合理化建議持續(xù)推進(jìn)|我們獲獎啦!

    2020-04-29 點擊數(shù):


      每年的三月份,是菲思盾的合理化建議征集月。為了有效提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,鼓勵員工為公司積極出謀劃策,形成可持續(xù)改進(jìn)發(fā)展的公司文化,今天,公司對合理化建議月所提交的建議進(jìn)行匯總、分析,最后評選出“合理化之星”數(shù)名并對其進(jìn)行嘉獎。合理化建議的持續(xù)推行,充分挖掘企業(yè)內(nèi)生動力,促進(jìn)精細(xì)化管理戰(zhàn)略的落實。 


    菲思盾合理化建議頒獎會議


      本次合理化活動收集了數(shù)百條建議改善點和精益點,涉及的范圍有:生產(chǎn)操作改善、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、提升產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本、減少浪費、管理制度優(yōu)化、現(xiàn)場6S管理、安全防護(hù)措施完善、員工精神面貌和公司環(huán)境改善等方面,涉及的范圍方方面面,充分發(fā)揮了員工主人翁精神,全面提升全員精益管理理念,營造個人與企業(yè)向好發(fā)展氛圍。 


    現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀合理化建議現(xiàn)金獎
    (現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀合理化建議現(xiàn)金獎)

    菲思盾合理化建議獲獎人員合照
    (獲獎人員合照) 


      菲思盾公司推進(jìn)合理化建議制度已數(shù)年,以常態(tài)化的制度實施,通過“改善實踐、成果展示、表彰嘉獎”的三部曲,向員工傳達(dá)了精益生產(chǎn)的管理理念,以管理促發(fā)展,以效率求效益,越來越多的基層一線員工參與進(jìn)來,并展現(xiàn)出參與、管理和提升的熱情,使公司取得了多項切實有效的生產(chǎn)增效、成本降低成果,為公司經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)力量,為公司快速發(fā)展提供堅實保障!


    獲獎人代表研發(fā)部羅經(jīng)理講話

    (獲獎人代表研發(fā)部羅經(jīng)理講話) 


      獲獎人員代表研發(fā)部經(jīng)理羅濤進(jìn)行了講話:他表示感謝公司給予的獎勵,在今后的工作中依然會兢兢業(yè)業(yè),在生產(chǎn)成本、技術(shù)提升、節(jié)能降本等方面深耕細(xì)作,爭取取得更好的成績,為菲思盾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 


    總經(jīng)理助理譚總講話

    總經(jīng)理助理譚總講話 


      最后,由總經(jīng)理助理譚敏健進(jìn)行總結(jié),他對菲思盾全體員工積極參與合理化建議活動表示了鼓勵與感謝。菲思盾合理化建議制度將持續(xù)優(yōu)化推進(jìn),為大家提供一個方便快捷的參與管理平臺,鼓勵員工積極創(chuàng)新、充分發(fā)揮自己的專業(yè)性與洞察力,并且把思考和總結(jié)心得通過各種措施付諸于現(xiàn)實,為公司實現(xiàn)效率的提升!

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